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我們已建立以結果為導向的績效管理和薪酬管理體系，通過激勵機制、績效評估、業務平臺建設等手段，在保證員工潛力得到最大程度發揮的同時,不斷提升員工隊伍的職業素養，確保擁有一支穩定的高素質、高績效的員工隊伍。

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我們進行必要而前瞻性的各類人員的培養、開發，為我們的發展做好充足的人才資源儲備。我們還將全面、深入地推進企業文化建設，增強企業的凝聚力，升華員工的品格操行，激發員工的創造力，達到企業與員工共同受益、共同成長。